為進一步實現集團人力資源發(fā)展戰(zhàn)略目標，加強集團人事隊伍建設，全面提升人事工作質量和水平，7月11日，成都城投教育集團組織開展“人力資源管理實務—績效管理”專題培訓，邀請中國管理科學研究院新興經濟產業(yè)研究所客座教授、ACIC認證國際注冊職業(yè)培訓師、國家一級人力資源管理師刁靜現場授課。
什么是高效的績效管理？刁老師提到：“績效管理不僅著眼于員工當前業(yè)績的提高，更強調未來績效的提升”，也就是通過對員工的全面監(jiān)測分析與考核評定，改善組織行為，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，挖掘其潛力。課堂上，刁老師結合目標設計、績效實施、績效考核、績效改善與提高、績效應用五大階段，采用案例分析和頭腦風暴的方式，帶領學員們進行了一次團隊共創(chuàng)，切實感受績效方案制定的全過程。
參訓人員紛紛表示，原來績效管理并不是簡單的任務管理，更強調員工的價值感、成就感、歸屬感，要將績效成績合理轉化為員工的動力，最終實現企業(yè)總體效率和效能的提升。
